翔智國際企業管理顧問有限公司


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顧問最專業

本公司之顧問師團隊有多位碩士級以上之技師顧問群，不論各類型工廠均有豐富的GMP、CAS、HACCP、ISO、BRC、QS9000…專業輔導經驗，熟悉政府法規與加工製程技術，在業界享有最豐厚的學術資源，提供業者最完善的諮詢與服務、整合工廠的管理系統為一套制度，避免多項認證多套制度造成之管理障礙。

顧問師群具備豐富之經營管理輔導經驗

本公司之每位顧問師均有豐富經營管理輔導經驗，不論製造業、服務業、營建業、醫療業、政府機關、非營利組織…等，均累積了相當多的成功輔導案例。

顧問師群具備各行業經營管理實務經驗

本公司之每位顧問師均曾在各個產業，擔任品保、企畫、生管、研發、資訊等幕僚及主管職務，具備各項經營管理活動實際參與運作之經驗，對各項管理實務有相當深入的體認。

輔導過程以落實執行為一切之基礎

以實務導向的輔導方式，確保對客戶之經營有實質助益，而達到真正追求品質實踐之目的。避免輔導過程流於對理論之泛談與闡述，強調輔導內容之充實與實務。

輔導過程注重制度維持與持續改善

對於全面品質經營系統之建構時，針對各種改善活動之設計，以引導品質系統紮根，做為其設計理念，以強化品質系統之持續改善，進而促進其永續發展。

擁有各系統整合之輔導能力

我們輔導時相當重視系統之整合，以避免一個組織有多種系統並行，而易造成格格不入，導致從業員無所適從，對於經營效率與品質提昇反而造成不良影響。

不斷整合強化各種專長之輔導團隊

我們持續地延攬各種領域之專才，以變形蟲組織之精神，有效率地建構成各種不同的科學團隊，以因應現在及未來之不同產業所產生的不同需求。